業種別

保険営業のテレアポ管理

アポを取る人と、面談する人が分かれているほど、引き継ぎで情報が目減りします。

よくある詰まり方

面談の担当者が、同じことをもう一度聞いている

アポを取ったときに聞いた家族構成や関心のある保障の話を、面談の担当者がもう一度聞き直す。相手からすると、話が引き継がれていない会社に見えます。

誰の成果か決まらないまま、成約している

アポを取った人と契約を取った人が別の場合、成果のカウントをあとから決めようとすると必ず揉めます。報酬に直結するので、なおさらです。

断られた相手に、また同じ話でかけている

断りの理由を残していないと、次にかけた担当者が同じ切り口で入ります。相手には「前も断った」としか映りません。

アポの確定を、引き継ぎの起点にする

保険の営業では、電話でアポを取る役割と、面談して提案する役割が分かれていることがよくあります。この分業は効率的ですが、引き継ぎのたびに情報が減ります。多くの場合、原因はツールが分かれていることです。架電はスプレッドシート、面談の予定はカレンダー、契約は別の管理表、という具合に。

Chaser では、アポの確定をスマホの架電画面で完結させます。アポのタグを選び、日時を指定し、面談の担当者まで指名するところまでが 1 つの操作です。社名・電話番号・相手の名前・通話中に書いたメモは、打ち直さずにそのまま面談側の画面へ引き継がれます。

面談の結果は 4 択(成約 / 次回商談 / 営業保留 / リスト復帰)で必須です。成約以外は議事録を書かないと商談を閉じられません。議事録のテンプレートは版で管理されるので、項目を改定しても過去の記録は当時の版のまま残ります。

報酬の按分を、成約した時点で固定する

アポ獲得者と面談担当者が同じ人なら 100%、別の人ならアポ獲得者に 50% を按分する、といった配分ルールを持てます。重要なのは、レートを成約した時点の値でスナップショットすることです。

報酬ルールは必ず変わります。変えたときに過去の支給額まで動いてしまうと、締めたはずの月が開きます。Chaser はルール自体を適用開始日つきの履歴で持ち、個々の報酬額は成約時点のレートで固定します。あとから条件を変えても、過去は動きません。

断りの理由を、次の架電の条件にする

架電の結果はタグで記録します。断りの理由もタグとして残るので、次に同じ会社・同じ相手へかけるときに、前回どの切り口で断られたかが発信の前に見えます。

「もうかけないでほしい」と言われた相手は NG リストへ申請し、管理者の承認で全員に効きます。承認後は記録を保存する瞬間にも判定するため、画面を開いたままの端末から素通りすることもありません。

Chaser での扱い方

アポの日時と面談担当を、その場で決める

アポタグ、日時、面談担当者までスマホで完結します。聞き取った内容は再入力なしで面談側に渡ります。

インサイドセールスの管理を見る

報酬を成約時点のレートで固定する

按分の型を決めておけば、成約の時点で金額が確定します。ルールを改定しても過去の支給額は動きません。

契約・入金・報酬を見る

面談の結果と議事録を、必須にする

結果は 4 択で、成約以外は議事録が埋まるまで閉じられません。振り返りのできない商談が残りません。

商談管理と議事録を見る

分業しているほど、引き継ぎの一瞬で情報が減ります。まず現在のアポの渡し方を見せてください。

保険営業のテレアポ管理についてのよくある質問

保険商品ごとに項目を分けられますか?

分けられます。商談と契約の入力項目は実装範囲に含めて設計します。扱う商品と、契約後に追う必要のある情報を教えてください。

個人情報の取り扱いはどうなっていますか?

お客様ごとに独立した専用環境で稼働し、データベースは外部に公開していません。権限のない利用者には金額がマスクされ、操作は監査ログとして追記のみで残ります。

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